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こうなりたい(予算・目標)、こうなりそう(見込)、こうなった(実績)をつかって、 予算・目標の立案や毎月のモニタリング・レポーティング、 部門長との予算・目標進捗面談を実施し、企業の着実な成長を支援します。
固定資産は使用する部門が多岐にわたり、また申請・報告ルールが社内で正しく運用されていないと、固定資産現物の状態が正確に把握できなくなりがちです。当社では、企業が適切な管理レベルで固定資産の運用を継続して実施できるよう業務改善コンサルティングサービスをご提供いたします。
会社名 | (株)アフォード・ビジネス・コンサルティング |
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設立 | 2016-07-01 17:00 |
資本金 | 2,500万円 |
本社 | 〒160-0023東京都新宿区西新宿4-1-10 東建ニューハイツ西新宿813 |
URL | http://www.afford.co.jp/ |
事業内容 |
事業概要 経営支援とITのプロフェッショナル集団が協同した新しいコンサルティング
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所属部署・部門 | |
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担当者名 | 豊﨑 啓司 |
電話番号 | 052-990-9132 |
toyosaki@afford.co.jp |